風險管理應(yīng)是貫穿汽車融資租賃軟件項目開發(fā)始末的一項重要任務(wù)與，其中包括風險識別、風險評估、風險設(shè)計、風險解決和風險監(jiān)控。它能讓風險管理者主動規(guī)避風險，進行有效的風險管理。風險觀摩模型有：SEI風險管理模型、Riskit風險管理模型、SoftRisk風險管理模型、IEEE風險管理過程模型、CMMI風險管理模型、MSF風險管理模型等。在項目管理中，建立風險管理策略，在項目的生命周期中不斷控制風險是非常重要的，汽車融資租賃軟件風險管理主要包括五個階段：

（1）風險識別：汽車融資租賃軟件識別風險的方法常用的有現(xiàn)場觀察法、座談法、流程圖法、財務(wù)報表法、相關(guān)部門配合法和環(huán)境分析法等。

（2）風險評估：對汽車融資租賃軟件已識別的風險要進行估計和評價，風險估計的主要任務(wù)是確定風險發(fā)生的概率與后果，風險評價則是確定該風險的經(jīng)濟意義及處理的費/效分析，常用的方法有：概率分布、外推法、多目標分析法等。

（3）計劃進度：按照評估后的風險結(jié)果，制定相應(yīng)的風險管理進度表，為后續(xù)的風險管理提供參考。

（4）風險處理：一般而言，汽車融資租賃軟件風險處理有三種方法，①風險控制法，即主動采取措施避免風險，消滅風險，中和風險或采用緊急方案降低風險。②風險自留，當風險量不大時可以余留風險。③風險轉(zhuǎn)移。

（5）風險監(jiān)控：包括對風險發(fā)生的監(jiān)督和對風險管理的監(jiān)督，前者是對已識別的風險源進行監(jiān)視和控制，后者是在汽車融資租賃軟件項目開發(fā)實施過程中監(jiān)督人們認真執(zhí)行風險管理的組織和技術(shù)措施。